私が読んだ本で気になった名言集

■「重要なのは勝つ意思じゃない。それは誰もが持っている。勝つための準備をする意志こそ重要なんだ！」（ポール・ベア・ブライアント：伝説のフットボールコーチ）

■「我々の心を完全に満たした考えならどんなものでも、我々にとって真実となり、さらに、それは行動となって現れる傾向を持つ」（エミール・クーエ：心理学者）

■「知識のある奴は話したがるが、賢い奴はじっと聞く！」（ジミ・ヘンドリックス）

■ 「経営における7つの成功法則

１．基本的に正攻法しかやらない：①原理原則に則る、②時流対応

２．理論以上に実務に強くなる

３．常にプラス発想を心がける

４．一日も早く働き続けることの楽しさに気付く

５．出来る経験はなるべくしてみる

６．長所伸展の法則に徹する

７．24時間フル対応の覚悟で仕事する」

（船井幸雄）

■「経営トップに必要な10か条

１．命を掛けて経営にあたり、全責任を自分でとれる人

２．バクチをしない人

３．取引先、知人、客を大事にし、彼らに仕事上で損を与えない人

４．株主、客、従業員をとことん大事にする人

５．会社を黒字にするために常に全力投球する人

６．本業にとって不要なことに投資しない人

７．プラス発想が出来る人

８．勉強好きで「時流」「真実」をつかめている人

９．儲けるのが上手い人

１０．部下に上手に仕事を任せられる人」

（船井幸雄）

■「無駄にした時間は永遠に失われる」

　　トーマス･J・ワトソン・シニア（IBM創者）

■「四角い穴には四角い杭を、丸い穴には丸い杭を！」　

　　アラン･ウルツェル（サーキットシティー）

■「窓と鏡」見るほうを間違ってはいけない！

■「企業はアートである」　藤澤武夫（HONDA）

■「創意工夫は苦し紛れの知恵である」　本田宗一郎（HONDA創業者）

■「能率は生活を楽しむための知恵の結晶である」　本田宗一郎（HONDA創業者）

■「時流に先んぜよ」　豊田佐吉（トヨタグループの原点）

■「雑談に益無し」豊田佐吉（トヨタグループの原点）

■「ﾄｯﾌﾟは部下からｱｲﾃﾞｱ･知恵の出るのを待たず、絶えず物作りの工夫を出せ」　

　　豊田英二（トヨタ自動車3代目社長）

■「全ての組織は結局のところ、一人の人間の長い影である。｣　

　　ルイス･V・ガースナー（IBM　元CEO）

■｢指導者が示す情熱は、優秀な機械にとっての電気のようなものである。｣

　　ルイス･V・ガースナー（IBM　元CEO）

■｢正しい原則と方針を一様かつ公正に守るよう要求しない指導者は、

　指導力を失っていく。｣　ルイス･V・ガースナー（IBM　元CEO）

■｢約束は控えめにし、行動を多めにする。｣　

　　ルイス･V・ガースナー（IBM　元CEO）

■標語：世の中には四種類の人がいる

・ 動きを起こす人

・ 動きに巻き込まれる人

・ 動きを見守る人

・ 動きが起こったことすら知らない人

■「危機の時代は迫ってきているのではなく、

　　もうここに来ているかもしれないのです。」（SONY　出井伸之）

■「人は自分の見たい現実しか見ない」(カエサル)

■「”Glorious discontent.” 誰にでも不平や不満はある。だけど、それをそのまま終わらせてはいけない。不平や不満があるならば、それをなくすよう物事を改善しなければならない。」　（日本IBM　椎名武雄）

■「道を忘れた技術や学問は人間を不幸にする。」（東洋哲学者　安岡正篤）

■「一国は一人を以って興り、一人を以って亡ぶ。」（中国故事）

■「ﾘｰﾀﾞｰは立派な人格を備えてなければならない」（京セラ創業者・稲森和夫）

■「リーダーとは希望を売り歩く人である。」（ナポレオン）

■「集団の文化は繊細なもので、強制的に形作ることはできない。テーブルをセットして、あとは皆が来て席に座ってくれることを願うだけです。」

（ルーカスフィルム社長　ゴードン・ラドリー）

■「頼まれごとは試されごと」（中村文昭）

■山本五十六

　やってみせて、言って聞かせて、やらせてみて、ほめてやらねば、人は動かじ。

　話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。

　やっている、姿を感謝で見守て、信頼せねば、人は実らず。